公司動(dòng)態(tài)
負責任 敢擔當 講大局 正能量
5月25日，華陽(yáng)集團以“如何度過(guò)華陽(yáng)的冬天”為主題的大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議在總部六樓會(huì )議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導閆新華、范偉、宋東升、劉福軍、黃昌存、李西東、王福偉、劉勇、呂明永出席了會(huì )議，全體中層干部、各分廠(chǎng)、子公司基層管理骨干參加了會(huì )議。
王福偉宣讀了《凝心聚力，克服一切困難，迎接華陽(yáng)燦爛的春天（關(guān)于開(kāi)展“如何度過(guò)華陽(yáng)的冬天”大討論活動(dòng)的通知）》。自即日起在公司內開(kāi)展以“如何度過(guò)華陽(yáng)的冬天”為主題的大討論活動(dòng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，擺問(wèn)題、找差距、轉思想、轉行動(dòng)、轉作為，引導和激勵全員牢固樹(shù)立“負責任、敢擔當、講大局、正能量”的新觀(guān)念，著(zhù)力建設高效的華陽(yáng)團隊，加快公司跨越發(fā)展步伐。通知明確了參加大討論活動(dòng)人員的范圍和學(xué)習討論活動(dòng)領(lǐng)導小組的成員，重點(diǎn)安排了各階段活動(dòng)內容、時(shí)間及要求。
閆新華做了《堅定信心 奮力攻關(guān)“兩個(gè)轉型”努力實(shí)現“雙百華陽(yáng)”的宏偉目標》的重要講話(huà)。他深入分析了華陽(yáng)當前面臨的嚴峻形勢，圍繞“如何度過(guò)華陽(yáng)的冬天，迎接華陽(yáng)陽(yáng)光燦爛的春天”，重點(diǎn)強調了四個(gè)方面的問(wèn)題。他指出，建設高效的華陽(yáng)團隊，是保證華陽(yáng)持續發(fā)展的先決條件，通過(guò)這幾年的努力，華陽(yáng)的經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉，得益于華陽(yáng)有一個(gè)好的團隊，得益于營(yíng)銷(xiāo)團隊不斷創(chuàng )造新的輝煌，管理團隊的勤奮工作和技術(shù)創(chuàng )新團隊攻堅克難。優(yōu)秀的團隊是建立在優(yōu)秀團隊成員的基礎上的，但華陽(yáng)的團隊中仍有些人思想不健康、不講大局、不維護企業(yè)利益、在其位不謀其政、造謠生事，這些人要么被華陽(yáng)團隊感化，融入大團隊，成為團隊中優(yōu)秀的一員，要么最終被華陽(yáng)所拋棄。去年以來(lái)，我們開(kāi)展了建設高效華陽(yáng)團隊的活動(dòng)，訓練中大家表現出來(lái)了戰勝自我、精誠團結、勇攀高峰的精神，正是華陽(yáng)團隊精神的真實(shí)體現。要全力抓好“兩個(gè)轉型”，深入分析華陽(yáng)出現問(wèn)題的兩大原因，一是企業(yè)機制和體質(zhì)嚴重制約的企業(yè)的發(fā)展，二是企業(yè)產(chǎn)品結構問(wèn)題。華陽(yáng)集團是華陽(yáng)人共同的家，我們都想要企業(yè)持續發(fā)展，永續存在，越來(lái)越好，那就必須徹底的解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。我們全體華陽(yáng)人必須勇敢的面對，積極的參與，這是解除所有職工后顧之憂(yōu)的根本舉措。要負責任，就是盡職盡責，不推諉扯皮；敢想敢干，能干事、干成事、干好事；做一個(gè)堂堂正正的華陽(yáng)人，堅決反對不負責任的人和事發(fā)生。敢擔當，就是敢于與壞人壞事斗爭，為了華陽(yáng)的發(fā)展，敢于揭發(fā)損害企業(yè)利益的人和事，使好人好事得到表彰，使壞人壞事沒(méi)有藏身之地。講大局，就是維護企業(yè)的利益，維護團隊的利益，不能徇私舞弊。大局就是公司的發(fā)展，公司的利益，團隊的精神。正能量，就是一身正氣。每一個(gè)華陽(yáng)管理者都應該是正能量的傳播者，要讓那些有陰暗思想的人無(wú)處藏身，破壞團結的人，應該成為過(guò)街老鼠人人喊打。要強化執行力，公司確定下的事情，要堅定不移、不折不撓的執行。
范偉主持了會(huì )議，對貫徹落實(shí)會(huì )議精神，深入開(kāi)展大討論活動(dòng)做了工作要求。
